Bei uns wird das „Human“ in „Human Resources“ großgeschrieben

"Als ich die Plattform kennenlernte, fand ich sie sofort genial. Das war genau das, was wir brauchten. Sie bietet unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Anliegen anzusprechen, ohne sich an mich zu wenden oder sich zu sorgen, sich einem Kollegen oder einem Familienmitglied öffnen zu müssen. Sie können sich einfach einloggen und den richtigen Ansprechpartner in der passenden Sprache finden. Das ist entscheidend, wenn man Mitarbeiter auf der ganzen Welt hat."

- Sarah Halpenny Conroy, Director of People Operations bei der Interactive Gaming Group

Die Interactive Gaming Group ist ein digitales Unterhaltungsunternehmen, das Creator, Zuschauer und Marken auf globaler Ebene miteinander verbindet. IGG hilft Streamern, Creatorn und Influencern, ihre Inhalte zu monetarisieren, indem sie die richtigen Marken für sie finden.

30 Mitarbeiter mit 14 Nationalitäten in ganz Europa.

Für ein Remote-freundliches Unternehmen ist Flexibilität entscheidend.

Die Mehrheit der IGG-Mitarbeiter sind heute Millennials. Eine Generation, die Sarah als „kreativ, innovativ und sehr anpassungsfähig“ beschreibt. Eine klare und offene Kommunikation, bei der Vorschläge, Feedback und neue Ideen willkommen sind, ist für Sarah sehr wichtig. In der heutigen Welt ist vieles unvorhersehbar. Dabei ist es wichtig, dass ein Unternehmen reagieren, iterieren und sich anpassen kann, um seine Kunden und seine Mitarbeiter bestmöglich zu bedienen.

„Häufig denkt man, dass Human Resources nur ein Geschäft ist, aber für mich stellen die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Menschen die Hauptgründe für den Erfolg dar“ – Sarah setzt alles daran, einen gesunden und inspirierenden Arbeitsplatz für ihre Kollegen zu schaffen. Der Umgang mit menschlichen Emotionen und die Tatsache, dass man als Ansprechpartner für die Sorgen und Ängste der Menschen da ist, kann für den Verantwortlichen jedoch schnell anstrengend werden.

Deshalb kam ein Tool wie Siffi für Sarah genau zum richtigen Zeitpunkt. Heute kann sie zusätzlich zu ihren eigenen wöchentlichen und monatlichen Tipps, wie virtuelle Kaffeepausen, tägliche Reminder zu gesunder Ernährung und sogar Erziehungstipps, sicher sein, dass jeder im Team mit einem Fachmann auch über tiefergehende, persönlichere Themen sprechen kann, die man vielleicht nicht mit Kollegen oder einem Angehörigen besprechen möchte.